Certaines entreprises selon les pro en coaching, accompagnement, neuro-atypique a Lyon, ont des dirigeants complètement inefficaces ; d’autres entreprises ont des dirigeants médiocres qui font le travail, et certaines entreprises ont des dirigeants efficaces et performants qui aident les entreprises à devenir le summum de leur industrie. Les leaders efficaces possèdent des qualités qui les aident à définir un plan de réussite, puis à rassembler leurs effectifs pour réaliser ce succès.
Charmant
Peu de dirigeants ont réussi à rassembler les gens sans écouter, parler et sympathiser avec les gens qui les entourent. Un chef d’entreprise qui réussit doit comprendre ses employés et leur parler personnellement. Si les employés d’un manager ne le connaissent pas vraiment – ou ne l’aiment pas – il est peu probable qu’ils écoutent ou soient affectés par ce qu’il a à dire. Les chefs d’entreprise qui réussissent écoutent les préoccupations des employés, compatissent à leurs problèmes et essaient de rassembler tout le monde d’une manière qui ne laisse personne de côté. La plupart des employés préfèrent travailler pour un gestionnaire compréhensif et amical plutôt que pour un gestionnaire froid qui prend des décisions sans tenir compte de son personnel.
Visionnaire
Tous les grands leaders savent ce qu’ils veulent accomplir. Ils ont une vision en tête et ils ne se laissent pas distraire ou ne sont pas dérangés par des problèmes insignifiants. Les managers qui emploient de mauvaises techniques de leadership n’ont souvent aucun plan pour l’avenir. Ils jettent simplement des idées contre un mur et espèrent qu’elles resteront. Les visionnaires développent une idée et créent une feuille de route pour savoir comment accomplir cette idée. Ce faisant, ils unissent leur main-d’œuvre en expliquant clairement ce que chaque employé doit faire. Il y a peu de confusion et presque pas de désorganisation sous un leader visionnaire.
Motivationnel
Les leaders efficaces motivent les gens autour d’eux. Ils rassemblent leurs employés et les incitent à performer à un niveau élevé et à atteindre leurs objectifs. Un chef d’entreprise qui réussit sait qu’il ne peut pas tout faire seul et qu’il a besoin de sa main-d’œuvre. Un leader efficace responsabilise ses employés et leur donne un but. Il s’assure que les employés comprennent comment leurs actions affectent l’entreprise et ce qui les attend s’ils atteignent leurs objectifs. En récompensant les employés avec des promotions, des augmentations et d’autres récompenses, les leaders efficaces reconnaissent la contribution d’un employé et maintiennent la main-d’œuvre désireuse de s’améliorer. Les leaders motivationnels veulent que les employés réussissent, et ce désir se répercute sur chaque employé.
Devenir un leader efficace
Certaines personnes peuvent être nées avec des qualités de leadership, mais cela ne signifie pas qu’elles savent tirer parti de ces qualités. Les leaders grandissent en faisant des erreurs, en prenant des risques et en échouant. En prenant le temps d’évaluer quelles stratégies de leadership ont fonctionné et lesquelles ont échoué et pourquoi, les leaders médiocres deviennent des leaders efficaces. Par exemple, supposons que vous ayez essayé une tactique de motivation qui s’est retournée contre vous et a fait baisser le moral. Apprenez de cette erreur en étudiant ce qui n’allait pas.
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